'Merken kunnen wel zonder uitgevers, uitgevers niet zonder merken'
- Content
- 13 okt 2014 @ 11:58
- Link
-
Platform Content
branche-organisatie in content marketing
Plaform Content - Branded contentJournalistiekVerdienmodellen
- 13 okt 2014 @ 11:58
- Platform Content
‘Het grootste gevaar voor uitgevers van met name kranten is het in de uitverkoop gooien van je onafhankelijkheid.’ En: ‘Uitgevers hebben geen keuze: ze moeten leren samenwerken in partnerships met merken.’ Twee meningen, twee waarheden. Gebezigd tijdens het eerste Content Leadership Forum, een initiatief van Platform Content.
Volgens inleider Bert Groothand, directeur Platform Content, is content marketing voor met name grote merken nog een zoektocht hoe het precies het beste werkt: 'Ze zoeken uit eigen beweging, met eigen content, de klant op. En in veel gevallen schakelen ze grote uitgeverijen in. Sterke mediamerken die zorgen voor gegarandeerd bereik voor hun boodschap.'
Samenwerking tussen merken en media is er één op een verglijdende schaal. Van 'gekochte' redactie tot samenwerking met volstrekt onafhankelijke journalisten. 'Op het moment dat merken samenwerken met Cosmopolitan, Nu.nl, Elle of Voetbal International zijn partnerships aan de orde van de dag. Samenwerkingen waarbij het voor de lezer niet altijd klip en klaar is wie nu de afzender is: de onafhankelijke redactie, of een adverteerder,' verduidelijkte Aart Lensink, voorzitter van Platform Content.
Niet iedereen bij het Content Leadership Forum, dat gehouden werd in Dauphine bij gastheer FD Mediagroep, zat op één lijn. Dertig genodigden in de zaal en vijf op het podium debatteerden onder leiding van Ebele Wybenga, auteur van het boek ‘The Editorial Age’ over de vraag hoe de samenwerking tussen merken en media ingevuld kan worden. Teun Gautier, tot voor kort directeur van De Groene en nu bestuurder van Vereniging Veronica (o.a. eigenaar ANP), had één heldere boodschap voor uitgevers die om de tafel gaan met adverteerders: ‘Blijf in de positie dat je ‘nee’ kunt zeggen. Je productpropositie moet dermate uniek zijn dat je niet met iedereen in zee hoeft te gaan.’ Hoe je in die positie komt? Gautier: ‘Door niet de fout te maken die vele uitgevers hebben gemaakt. Namelijk door af te zakken in de uitgeefpiramide. Als je een unieke propositie hebt, moet je niet toegeven aan popularisering. Omdat de lezer dat zou willen. Of je adverteerder. Wat er dan namelijk gebeurt is dat je je unieke plek in de markt opgeeft. Je toegevoegde waarde voor de gebruiker neemt af, en die wil dan niet meer voor je betalen. Dan heb je op korte termijn iets verdiend, maar je staat daarna buitenspel.’
Bij de meer upmarket-mediabedrijven – NRC Media en FD Mediagroep – ligt samenwerking met merken gevoelig. Daar knettert het af en toe tussen redacties aan de ene kant en de naar mogelijkheden zoekende advertentie-afdelingen. Al dan niet gedwongen door lagere lezersinkomsten.
Frits Bergsma, directeur marketing en communicatie van KPMG, is als adverteerder actief in een branded partnership, met de FD Mediagroep. Met het concept De Nieuwe Wereld doet hij iets waar zijn achterban in eerste instantie huiverig tegenover stond. ‘We werken samen met een partij met een buitengewone sterke reputatie. Wij willen thema’s agenderen en laten zien waar wij als KPMG voor staan. In de uitvoering moeten we echter toekijken. Dan gaan de onafhankelijke journalisten aan het werk. Met een uitkomst die onzeker is voor ons en eerlijk is eerlijk; er is ook wel eens wrijving onstaan over de invulling. Maar toch; het FD is blij met ons en wij worden gezien als de partij die het mogelijk maakt dat er op hoog niveau een debat ontstaat over de gekozen thema’s.’
Tijmen Bos, commercieel directeur FD Mediagroep: 'Als je écht een specifieke boodschap kwijt wil dan verwijzen we meteen naar de Redactiepartners, het bureau dat binnen FD Media de commerciële media maakt. Overigens is het wel zo dat als je deze verbindingen aangaat, zoals wij dus met KPMG, dan moet je je afvragen op welke termijn je iets wilt bereiken met je merk. Voor deze aanpak heb je een lange adem nodig. Voor de korte termijn werken advertenties prima, dit is een andere, directere manier van commerciële inzet.' Waarbij Arthur Herpel van Universal Media toevoegde: 'Merken willen vaak van alles met redacties, maar als je dan gaat doorvragen hébben ze eigenlijk geen verhaal. Dat is ook vaak een probleem.'
De soms intense discussie werd afgesloten met de conclusie dat partnerships tussen merken en uitgevers uitstekend mogelijk is, mits partijen elkaar aanspreken op hun sterke kanten en mogelijkheden. 'Kies als adverteerder het mediamerk dat bij je past en ga dan de beste samenwerkingsvorm aan. Maar doe het wel vanuit een goede merkenstrategie, dan is er veel mogelijk,' was de eindconclusie van Lensink. Waarna er werd afgesloten met de gemeenschappelijke constatering dat onafhankelijke journalistiek van 20 jaar geleden nu veelal iets anders wordt ingevuld.
Credits afbeelding: Wikimedia, licentie: CC BY (Commercieel hergebruik, inclusief aanpassing)
-
Platform Content
- Werkt bij: Plaform Content
- Functie: branche-organisatie in content marketing
- Website:http://www.platformcontent.nl/
- Profiel »
- branded content
- native advertising
- uitgevers
- journalistiek
- Content Leadership Forum
- merken
- onafhankelijkheid
- Platform Content
Nieuwsbrief
- Mis niets! Schrijf je nu in voor de gratis nieuwsbrief.
- Inschrijven
Laatste reacties
Word abonnee en ontvang:
- ✔ 16 keer per jaar MarketingTribune Magazine
- ✔ Korting tot wel €100,- op events
Meest gelezen
Laatste Nieuws
- Ambulance werft verpleegkundigen via... 28-03-2024
- Nespresso gaat tot op de bodem met... 27-03-2024
- Live uitzending Olympische Spelen op... 20-03-2024
- Yune wint pitch tijdens Branded... 19-03-2024
- Branded Content Event 2024: AI en... 19-03-2024
- BCE24: 'Als marketeer is het Branded... 18-03-2024
MarketingTribune Events
- 28mei 2024
Retail Media Day
- 13jun 2024
NIMA Marketing Day
- 17sep 2024
CrossBorder Event
- 3okt 2024
CustomerFirst Congres
- 10okt 2024
Shopping Today
- 12nov 2024
Grand Prix Content Marketing