[recensie] Hoe Google werkt

Schmidt en Rosenberg moesten in plaats van een traditioneel ondernemingsplan een inspiratiebron voor de slimme creatieven schrijven. Ze ontdekten dat alles wat ze tot nu toe hadden geleerd verkeerd was en dat ze nieuwe regels moesten opstellen om het bedrijf aan te sturen en een werkomgeving te creëren waar mensen het beste uit zichzelf haalden om het bedrijf te laten groeien. Een constante stroom vernieuwende producten was de enige manier om Microsoft af te schudden. Bij Google bleek de beste aanpak hiervoor om de slimme creatieven hun eigen ideeën te laten uitwerken, aangezien zij zich kunnen verplaatsen in de gebruiker.
De inzichten die Schmidt en Rosenberg hebben opgedaan, beschrijven ze in dit boek. Het is opgedeeld in hoofdstukken die de ontwikkeling van een bedrijf weerspiegelen en een handvat vormen voor hoe een effectief bedrijf in elkaar zit.

Deze recensie stond in MarketingTribune 22, 16 december 2014.

tekst Josee Koning