Ja, AI verbetert jouw marketing, maar het gaat ten koste van jouw merk. De zoveelste techtool gaat niet meehelpen om het geschonden vertrouwen in het merk te herstellen.

Onze columnist Rogier van Kralingen verkneukelt zich over de teloorgang van Twitter nu Elon Musk aan de touwtjes trekt. Een column in razendsnelle soundbites. Lees hem 2 keer om niks te missen…

De oorlog in Oekraïne speelt zich af op vier fronten: militair, economisch, politiek en informatie. Op alle vier die fronten zijn experts bezig. Maar op het informatiefront is een opmerkelijk nieuwe speler die een enorme bijdrage levert: een wereldwijd internetvolk.

Het jaar 2022 draait om maar één ding: leiderschap. Of het gebrek daaraan. Veel marketeers geloven in een post-corona periode van optimisme. Maar de vraag is niet óf er een nieuwe lente aankomt, maar wat wij eraan gaan doen om haar voor elkaar te boksen.

Het is code rood. Bijen. Overstromingen. Overconsumptie. Black Friday. Tornado’s. Oerwoudkap. Opwarming. Hoe komen we van code rood naar code groen?

Er komt werkelijk een explosie aan van nieuwe sociale media platformen. En dat maakt het spel zowel complexer als eenvoudiger tegelijkertijd, constateert columnist Rogier van Kralingen.

Wat moet jouw storytelling zijn in 2021? De pandemie heeft de wereld schokkend veranderd. Wat beweegt de mens in dit nieuwe jaar? Hoe ga jij met je merk hierop inspelen?

De cultuurbranche staat op omvallen. Dat is niet alleen verschrikkelijk voor hen, maar ook voor onze werkkansen en onze nationale concurrentiepositie. Vandaag een pleidooi tegen de onmetelijke stupiditeit van cultuurontkenners in een tiental anekdotes en verhalen.

Klassieke mediaredacties winnen weer flink ten opzichte van nieuwe media. Niet alleen door het goede werk van de publishers zelf, maar vooral omdat de marketingafdelingen van merken zélf redactioneel gaan denken.

Er zijn nu grofweg twee typen marketeers: met budget of zonder. Beide groepen kunnen hun marktaandeel versterken in deze periode maar hebben wel een flink andere route.

We gaan een lange periode van herstel in. Bij deze daarom onze eerste Recovery Marketing blog met 7 data gedreven oplossingen op basis van Edelman en Meaningful Brands® voor blijvend merkvertrouwen in de komende periode.

Het is voorlopig even geen business-as-usual. Juist daarom gaan wij – Thijs Muller en ondergetekende - zo objectief en zo creatief mogelijk advies geven. Deels uit ons nieuwe boek Mediastorm en deels uit improvisatie. We beginnen bij media.

De markt voor media is stormachtig in beweging. Van een overnamegolf tot giga-groei in entertainment tot aan concurrentie met je eigen consument, Thijs Muller en Rogier van Kralingen bespreken de allergrootste ontwikkelingen voor 2020. Borsten nat en stoelriemen vast!

In de game-wereld beweegt op dit moment van alles. Als vervolg op de column 'De Koning van de Televisie' stellen Thijs Muller (Havas Media) en Rogier van Kralingen daarom nu de vraag: wie wordt King Gaming?

Bedrijven en elites liggen onder vuur, vertrouwen staat op een dieptepunt en mensen keren advertenties de rug toe. Authentieke merken echter, met branded content, hebben juist groot succes, met soms wel dubbele groeicijfers. Hoe komen we daar? Aan de hand van vijf vragen bouwen we vandaag een sterker merk.

Er is een recessie in aantocht. Hoe reduceren we de kleerscheuren? Tijdens de Kredietcrisis hebben wij het fenomeen recessie-marketing al een keer onderzocht voor jullie. Tijd om deze lessen af te stoffen dus. En onthoudt: ‘Only dead fish swim with the flow’.

De NPO maakt al heel lang steengoede content. Maar ze opereert ook altijd onder een vergrootglas en met budgetbeperkingen. Ook nu dreigt het mes, dit keer in reclame-inkomsten. Wij stellen voor deze vicieuze cirkel nu eindelijk te doorbreken met een forse investering. Dat is cruciaal voor onze cultuur, de wereld én de bottomline.

‘Content is King’ blijkt uit de felle strijd tussen Disney, Amazon, Netflix, Apple, HBO, YouTube en ook de NPO. Game of Thrones lijkt potverdrie wel een theekransje. Dus met HBO nu eventjes zonder hit-serie is het hoog tijd om een langer artikel te wijden aan welk huis de volgende heerser wordt in medialand.

De influencer is niet meer weg te denken. Van semi-bekenden tot absolute wereldsterren, hun communicatiekanalen worden steeds vaker ingezet. Het kantelt nu zelfs een (te) gekke kant op: merken kiezen niet alleen influencers. Steeds vaker is het andersom.

‘Leaders, you must lead’, zei David Attenborough op de Klimaatconferentie van de VN. ‘The collapse of civilisation is on the horizon.’ Onvervalste storyteller, want hij schuwt het conflict niet. Zachte stem, harde ballen. Waren er maar meer zoals hij. Daarom een pittig lesje storytelling voor onze leiders.

Een groot aantal ontwikkelingen zal ervoor zorgen dat de eigen webomgeving als marketingtool een stuk belangrijker gaat worden de komende tijd. Vandaar onze voorspelling richting 2020: de website gaat terug op één.

Het is de flop van de maand: Gillette. Dat het merk iets moest doen om zijn marktaandeel te verdedigen was duidelijk. De keuze voor een #MeToo-boodschap is daarnaast dapper. Toch sneedt het scheermesje zichzelf in de vingers.

In Star Trek zijn de Q een buitenaards ras dat zichzelf ziet als superwezens maar die niet in staat zijn om het leven en de liefde te omarmen. Daardoor hebben ze een vernietigende werking op alles wat leeft. De Q - de nieuwste virtuele munt - is dus een verdomd goede naam voor alweer zo’n allesvernietigend virtueel piramidespel.

Veel gaat mis op data-gebied. Waarom? Omdat data-analyse zelden gebaseerd is op toestemming. Maar de beste data is bewust gedeelde informatie. Dat maakt haar betrouwbaar. Permission-based wordt daarom de nieuwe discriminator in de markt.

Het is de meeste gestelde vraag in marketingland op het moment: hoe doe je data? Nate Silver, de bedenker van de term Big Data, noemt dat ook wel het onderscheiden van signal en noise. Ofwel hoe haal je de waardevolle signalen uit die enorme data-ruis?

Een woeste discussie woedt in de Angelsaksische marketingpers over het purpose-denken. Na vier eerdere blogs sluit ik vandaag af met een laatste blog over ‘purpose’: over de toepassing van storytelling en contentmarketing. We gaan inspiratie uitdelen.

Een woeste discussie woedt in de Angelsaksische marketingpers over het purpose denken. Na drie eerdere blogs gaan we nu technisch en concreet worden: de integratie van purpose in jouw missie en positionering.

Er woedt een woeste discussie in de Angelsaksische markt over ‘purpose’. Het loont daarom om in deze derde column uit een serie van vijf te kijken naar de oorsprong van purpose-denken. Dat is het holisme. We gaan lekker de diepte in.

Een woeste discussie woedt in de Angelsaksische marketingpers over het purpose-denken. Het woord ‘purpose’ wordt te vaak gebruikt om lucht te verkopen. Na een eerste zien we nu de tweede uitdaging: de nieuwe stakeholders personeel en maatschappij.

Een woeste discussie woedt in de Angelsaksische marketingpers over het purpose-denken. Deze zingeving voor bedrijven is goed bedoeld. Het woord ‘purpose’ wordt nu echter te vaak gebruikt om lucht te verkopen. Het eerste grote probleem lijkt het verschil tussen zeggen en doen.

Vertrouwen in journalisten is de laatste jaren wereldwijd gestegen. Dat is goed nieuws en tegen de verwachting in: het nieuws over nepnieuws blijkt nep te zijn.

De sociale mediamiddelen die ons de huidige vrije en globale samenleving gaven, worden nu gebruikt om haar te ondermijnen, leert de Cambridge Analytica-hack. Vandaar de vraag: Wat is de echte schuld van Facebook? En vooral: wat niet?

Ok, we hebben de oplossing gevonden rondom de Sleepwet! We stemmen allemaal ja op één voorwaarde: dat wij 24/7 ook de veiligheidsdiensten terug mogen volgen. Simpele deal: iedereen die jou bespiedt mag jij terugbespieden. Eerlijk toch?

Het is 8 maart, Internationale Vrouwendag. In dat kader vragen we: waar begint en eindigt MeToo? Mijn voorstel is: bij de wet. MeToo draait om strafbaar seksueel gedrag dat niet wordt gemeld, waardoor daders wegkomen. Het debat wordt nu te breed in de media. En dat is gek genoeg juist slecht voor man en vrouw.

Belofte van de eeuw, zeepbellen, milieuschade… Wat is nu de waarheid rondom de cryptomunten? Het antwoord is: bij geld draait alles altijd om vertrouwen. En nee. Voor geen ene millimeter. Maar toch. Ze blijven fascineren.

Storytelling mag nieuw zijn in de marketing, zij is zo oud als de weg naar Rome voor de meeste andere werkvelden. Letterlijk in sommige gevallen. Zoals in de politiek, de wetenschap, de sport en natuurlijk de kunsten. Het valt daarom op hoe amateuristisch storytelling nu nog is in het bedrijfsleven. We gaan kijken waarom.

2018 zal gevuld zijn met grote onvoorspelbaarheid. Mijn peetvader riep tijdens de kerst: het kan echt alle kanten op. Dat maakt mensen nerveus. Maar in plaats van bij twijfel iets niet te doen – wat goed advies is – geef ik toch ook een alternatief. Een wet van Leonardo Da Vinci die zegt ‘Sfumato’: omarm onzekerheid.

Kerst en Nieuwjaar zijn momenten met familie, vrienden en geluk. Althans… voor sommigen. Een substantieel deel van onze bevolking heeft het juist erg moeilijk deze dagen. Daarom een serie communicatietips om juist die doelgroep – De Gringes van Kerstmis - aan te spreken.

Ieder jaar waait hij weer door de bomen: de Zwarte Piet-discussie. En ieder jaar leidt het tot veel geraas. Intussen staat een kinderfeest nu symbool voor racisme in Nederland. Dat kan niet goed zijn. Hoe lossen we dit op? Door te beseffen dat het een traditie is. En tradities zijn veranderlijk. Ik ga de roe hanteren. En mep zwart en wit gelijk.

Alarmfase geel: we zien weer negatieve berichten over de financiële sector. Hoe kan dit toch? Het antwoord is dat deze sector narcistisch is. Willen we echte verbetering dan moeten we iets doen dat wat we in ons dagelijks leven ook zouden doen: de sector behandelen zoals je ook een echte narcist zou behandelen.

Lange tijd waren trendwatchers perfecte vertalers van onze tijd: optimistisch, een tikkeltje gek en diep verliefd op technologie. Maar nu de tijden veranderen, is het beroep aan erosie onderhevig. Tijd voor de beroepsgroep om het hele verhaal te vertellen.

Mijn lieve barrel van een fiets heeft het begeven en om toch snel naar m’n vriendinnetje te komen heb ik de afgelopen dagen een paar keer de taxi gepakt. Gesprekken met de taxichauffeur zijn natuurlijk altijd leuk (volgens mij doen ze het erom) maar heel erg vrolijk werd ik er deze week niet van. Waarom? Jawel hoor, daar is ie weer: Uber.

De trendbreuk waarbij grote adverteerders het werken met één bureau loslaten is al langer gaande. Maar met haar nieuwe crowdsourced pitch – en de opmerking dat reclamemakers voorspelbaar zijn – laat de Rabobank een unheimisch gevoel achter in de bureauwereld. Hebben ze gelijk? Voorspelbaar?