Het kan je niet ontgaan zijn: Nederland is een nieuw telecommerk rijker. De jongeling heet Odido en is het resultaat van het samengaan van T-Mobile en Tele2.

Elon Musk is oprichter, voorzitter, CEO en CTO van SpaceX. Hij is een ‘angel investor’, CEO en productarchitect van Tesla Inc. Musk is oprichter van The Boring Company (wát een briljante naam voor een boorbedrijf) en medeoprichter van Neuralink en Open AI.

De Belgische gemeente Schoten presenteerde begin juni 2023 een nieuw logo. De gemeente had een frisse, nieuwe huisstijl nodig die beter past bij het DNA van Schoten. Het project kwam uit de koker van de verantwoordelijke wethouder, die onderzoek had laten doen naar de waarden van de gemeente.

De visuele identiteit van een organisatie of merk verander je niet zomaar. De visuele identiteit is een strategisch instrument en moet ook zo behandeld worden. Die verander je alleen om strategische redenen. En zelfs al is er een nieuwe visie of een nieuwe strategie, of zijn er nieuwe markten en nieuwe doelgroepen, dan nog moet de bestaande visuele identiteit het uitgangspunt zijn.

Als je op Google zoekt op 'logo gemeenteraad' dan krijg je maar bijster weinig logo's te zien van gemeenteraden. En zo hoort het ook. Een gemeenteraad is een onderdeel van de gemeentelijke organisatie. Niet zomaar een onderdeel, het is het hoogste bestuursorgaan, maar onmiskenbaar een deel van het democratisch systeem.

'Hartstad Zwolle' is geen strategie en ook geen merk. Het is een campagne. Een campagne met een bijzonder slecht campagnefilmpje.

De vorige keer dat ik het Festival of Marketing in Londen bezocht (maart 2022) miste ik de marketing. Het was randje coronaperiode en de helft van de presentaties ging over cultuur, team en geestelijke gezondheid. Belangrijk allemaal, maar het had niet zoveel met marketing te maken. En als het wel over marketing ging, dan ging het over de P van Promotie, over tactics dus.

Op 28 april 2021 bracht de Raad voor Cultuur het advies 'omroeperkenningen' uit aan de toenmalige minister voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Het advies over KRO-NCRV luidde positief, maar ging vergezeld van een paar kritische kanttekeningen. De Raad erkende de relevantie van de nieuwe rol die de omroep voor zichzelf ziet, maar was 'nog niet onverdeeld enthousiast over de relatie tussen de nieuwe identiteit en het media-aanbod van KRO-NCRV'.

Net voor de gemeenteraadsverkiezingen liep ik door Groningen. De stad hing vol met verkiezingsposters. Een van die partijen, de Stadspartij, had zijn communicatie gewiekster aangepakt dan de rest en liftte mee op de relatief nieuwe visuele identiteit van Marketing Groningen.

Misschien moeten we nog verwerken wat corona heeft gedaan, maar ik miste wel een beetje de marketing tijdens het ‘Festival of Marketing’ in Londen.

Het begon met de vraag van Hendi aan industrieel ontwerper Robert Bronwasser om Hendi's staafmixer opnieuw te ontwerpen en daarna eenzelfde exercitie te doen met enkele andere producten.

Dutch Design Week ontwikkelt dit jaar een nieuwe huisstijl. Het ontwerpproces is te volgen in MarketingTribune. In deze editie de roep om samenwerking tussen digitale en identiteitsontwerpers.

Dutch Design Week koos ontwerpbureau Thonik om vorm te geven aan de nieuwe huisstijl. Het ontwerpproces is te volgen in MarketingTribune. In deze editie de vraag of ook een festival een strategie nodig heeft om een visuele identiteit te ontwikkelen.

Een column van Roel Stavorinus over het alternatieve logo als onderdeel van een kunstcampagne van David Hockney in de London Underground en de twitterstorm die erop volgde.

Toen Thonik de opdracht kreeg om een nieuwe huisstijl te ontwikkelen voor Dutch Design Week ontving het designbureau een duidelijke briefing: blijf van het beeldmerk af! Maar je bent natuurlijk geen knip voor de neus waard als je dat dan toch niet even ter discussie stelt. Tenminste als daar goede redenen voor zijn.

Voetbalclub Inter Milan lanceerde onlangs zijn nieuwe logo. ‘Die rebranding heeft alles met modern voetbal te maken en nog maar heel weinig met de club van weleer en zijn historische fanbase’, aldus Roel Stavorinus.

Dutch Design Week koos ontwerpbureau Thonik om vorm te geven aan de nieuwe huisstijl en het ontwerpproces wordt gedeeld met MarketingTribune.

Bij elke verkiezing worden de verkiezingsborden weer neergezet. Ze dienen wel degelijk een doel, want ze voorkomen dat hele steden worden volgeplakt. Dat hebben we keurig gereld in Nederland. Het communicatienut is natuurlijk 0, maar het blijft interessant om er met een design- en communicatieoog naar te kijken. Hoewel ik toe moet geven dat je ogen niet echt verwend worden.

Automerken hebben het druk. Elektrificatie verandert de markt en vraagt om een nieuwe strategie. En die nieuwe strategie gaat vrijwel altijd vergezeld van een nieuwe visuele identiteit, zo ook voor Peugeot.

‘Laat ons van de daken schreeuwen dat we een nieuw logo hebben! Het is een lang traject geweest en kosten noch moeite zijn gespaard. Het proces is tot een einde gekomen, het resultaat mag er zijn en laat ons dat toch vooral aan de wereld tonen.’

De huisstijl van een organisatie aanpassen is nogal een ding. Het is een complex project met enorm veel consequenties en alleen al het traject van inventarisatie tot implementatie is een uitdaging op zich.

Als Floris het gezicht van zijn klant ziet oplichten, dan weet hij dat hij goed zit. ‘In een proces voor het bedenken van een nieuwe naam moet je er samen uitkomen. Ik heb niet alle wijsheid in pacht en mijn klant niet alle creativiteit. Het moment dat die twee perfect samenkomen… dat zie je meteen. De wenkbrauwen schieten omhoog, een glimlach op het gezicht… bingo!’

Afgelopen week presenteerde de organisatie van de Dutch Design Awards het beste ontwerp wat Nederland te bieden heeft in de categorie Communicatie en als dit het beste is wat de Nederlandse designindustrie te bieden heeft in die categorie, dan moeten we ons ernstig zorgen maken.

CleverFranke won een keur aan prestigieuze prijzen voor de ontwikkeling van visuele identiteiten en dat is opmerkelijk, want het bureau is niet het typische identiteitsbureau. In gesprek met Thomas Clever (links op de foto) en Gert Franke.

Exclusief voor MarketingTribune en de BNO schrijft merk- en designstrateeg Roel Stavorinus RM een serie artikelen - Marketeer zoekt ontwerper - over de samenwerking tussen opdrachtgevers en hun creatieve bureaus. Voor MarketingTribune richt hij zich op de marketeer en voor de BNO op de designer. Vandaag deel 6.

Van Micael Dahlen, de Scandinavische rockprofessor, heb ik geleerd waarom sommige mensen gelukkiger zijn dan anderen. Hij heeft dat wetenschappelijk onderzocht en ik vind zijn bevindingen superinteressant.

Exclusief voor MarketingTribune en de BNO schrijft merk- en designstrateeg Roel Stavorinus RM een serie artikelen - Marketeer zoekt ontwerper - over de samenwerking tussen opdrachtgevers en hun creatieve bureaus. Voor MarketingTribune richt hij zich op de marketeer en voor de BNO op de designer. Vandaag deel 5.

Exclusief voor MarketingTribune en de BNO schrijft merk- en designstrateeg Roel Stavorinus RM een serie artikelen - Marketeer zoekt ontwerper - over de samenwerking tussen opdrachtgevers en hun creatieve bureaus. Voor MarketingTribune richt hij zich op de marketeer en voor de BNO op de designer. Vandaag deel 4

Exclusief voor MarketingTribune en de BNO schrijft merk- en designstrateeg Roel Stavorinus RM een serie artikelen - Marketeer zoekt ontwerper - over de samenwerking tussen opdrachtgevers en hun creatieve bureaus. Voor MarketingTribune richt hij zich op de marketeer en voor de BNO op de designer. Vandaag deel 3.

Exclusief voor MarketingTribune en de BNO schrijft merk- en designstrateeg Roel Stavorinus RM een serie artikelen - Marketeer zoekt ontwerper - over de samenwerking tussen opdrachtgevers en hun creatieve bureaus. Voor MarketingTribune richt hij zich op de marketeer en voor de BNO op de designer. Vandaag deel 2.

Exclusief voor MarketingTribune en de BNO schrijft merk- en designstrateeg Roel Stavorinus RM een serie artikelen - Marketeer zoekt ontwerper - over de samenwerking tussen opdrachtgevers en hun creatieve bureaus. Voor MarketingTribune richt hij zich op de marketeer en voor de BNO op de designer.

Groningers zijn nuchter en ingetogen. Zelfs als de hele provincie op z’n kop staat door de gevolgen van jarenlange gasboringen, dan nog houden de Groningers het netjes. Dat helpt ze misschien niet veel verder, maar dat is hoe ze zijn.

Nederland heeft een nieuw logo met een compromistulp, maar waarom dat een goed idee is, kan niemand uitleggen. Een blog van design- en communicatiestrateeg Roel Stavorinus.

Teach First is een Engelse goededoelenorganisatie die zich sterk maakt om de onderwijsachterstand in Engeland en Wales op te lossen. Tot voor kort had de organisatie een nogal formele huisstijl die allesbehalve krachtig communiceerde. Daar is nu een eind aangekomen met een nieuwe huisstijl ontworpen door het Engelse designbureau Johnson Banks.

‘Marketingstrategie is voor kleine organisaties een luxe en daar zouden ze zich dan ook niet mee bezig moeten houden. Ze zouden zich beter kunnen concentreren op ondernemerschap en bekendheid.’ Dat is niet mijn stelling, maar die van marketeer Colin Lewis in een artikel op de site van Marketingweek (31 juli 2019).

Het was een intrigerend zinnetje op Business Insider dat mijn aandacht trok. Het ging over luxeproducten en de grootte van het logo op die producten. ‘Voor elke 5.000 dollar dat een product duurder is, wordt het logo een centimeter kleiner.’

Logo, lettertypes en kleur vormen de absolute basis van een huisstijl. Voeg daar beeld aan toe, fotografie en illustratie, en de vormgeving wordt al rijker. Pas het toe in communicatiemiddelen en de huisstijl komt tot leven. Om bij een van de basiselementen te beginnen: over lettertypes wordt vaak nogal makkelijk heen gestapt.

Mars Inc. heeft een nieuwe visuele identiteit en pay-off van de hand van Jones Knowles Ritchie.

Corporate design en design in het algemeen is op z’n best als het een brug slaat tussen het een en het ander. Tussen een gebruiker en zijn device, tussen een fan en zijn merk, tussen een organisatie en zijn stakeholders. Transavia heeft dat goed begrepen, Coolblue ook en Apple begrijpt dat als geen ander. Er zijn natuurlijk heel veel goede voorbeelden, maar er is ook nog een hoop armoe in de wereld van design en communicatie.